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设计管理:设计领导力
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请同学们自行学习第一章第四节《找到对的人》的内容。
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课程前言
课程前言
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第一章 团队的建立
第一节:团队的愿景
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第二节:设计团队的结构
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第三节:设计团队的规模
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第四节:找到对的人
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第五节:团队的角色
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第六节:激励和信任
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第七节:领导力的五个层级
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第二章 设计团队的领导
第一节:团队章程
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第二节:项目目标的制定
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第三节:奖励
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第四节:设计领导者的动态角色
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第五节:团队协作的障碍
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第六节:虚拟线上办公
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第三章 商业模式创新设计
第一节:创新想法的实现
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第二节:产品驱动与业务驱动
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第三节:商业模式画布
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第四节:STOF商业模式工具
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第五节:VISOR商业模式工具
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第四章 设计沟通
第一节:倾听
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第二节:表达
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